Page 160 - GUIDE HANDICAP

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VADEMECUM
NOUVEAUX COLLABORATEURS
Politique de recrutement et processus
• De manière générale, que fait la structure lorsqu’elle décide de recruter ?
• Qui centralise les besoins ?
• Qui fait passer les entretiens ?
• Qui décide ?
• Pré requis en termes de profil des candidats (âge, niveau de formation, expérience
professionnelle, savoir être…)
• Nombre de recrutements global par an
• Contact avec des centres de formation
• Utilisation de l’alternance, BTS, autres…
• Filières de recrutement, …
• De manière générale et sur tous les éléments précédents, existent-ils des capacités
dérogatoires aux règles établies ? Comment est-il possible de les activer ? Qui a le
pouvoir de décision sur les dérogations ?
Accueil des nouveaux embauchés
• Parcours d’intégration des nouveaux collaborateurs : quel déroulement ?
• Existence du tutorat ou du parrainage dans l’entreprise ?
• Par qui est-il géré ?
• Y a-t-il une partie sur le handicap ?
ENVIRONNEMENT DE L’ÉTABLISSEMENT / EMPLOI DE TH
• Quelles sont les écoles avec lesquelles l’entreprise / la structure travaille le plus
en termes de recrutement ?
• Quelles sont les sources en termes de candidatures ? Siège – ANPE – Cabinet –
Interim – Autre…
• Quels sont les établissements liés à l’emploi TH avec lesquels l’entreprise / la structure
est en relation ? Cap Emploi – Ohé – ANPE - CRP – MDPH – Autre