GUIDE HANDICAP FORCO | 1 |
LE HANDICAP | 12 |
LE CONTEXTE RÉGLEMENTAIRE | 28 |
LA PLACE DU TEMPS DANS LA CONDUITE | 46 |
LA COMPENSATION DES CONSÉQUENCES DU HANDICAP | 58 |
RECRUTER UN TRAVAILLEUR HANDICAPÉ | 82 |
1. DE LA DISCRIMINATION NÉGATIVE A LA DISCRIMINATION POSITIVE | 85 |
2. RECRUTER UN TRAVAILLEUR HANDICAPÉ | 86 |
3. QUELS POSTES ? QUELLES COMPÉTENCES ? | 90 |
4. LA RECHERCHE DE CANDIDATS POTENTIELS | 92 |
5. LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT | 93 |
6. L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE | 98 |
7. L’INTÉGRATION | 99 |
8. Vos interlocuteurs principaux | 101 |
MAINTENIR DANS L’EMPLOI | 108 |
1. QU’EST-CE QUE LE MAINTIEN DANS L’EMPLOI ? | 111 |
2. LES ENJEUX POUR LES SALARIÉS | 112 |
3. LES ENJEUX POUR L’EMPLOYEUR | 112 |
4. LES ENJEUX POUR LES SALARIÉS HANDICAPÉS EN POSTE | 113 |
5. LES DIFFÉRENTES PHASES DU MAINTIEN DANS L’EMPLOI | 113 |
6. LA DÉTECTION DE LA SITUATION DE HANDICAP | 115 |
7. LE MÉDECIN DU TRAVAIL | 118 |
8. LES AUTRES ACTEURS DU MAINTIEN DANS L’EMPLOI | 120 |
9. MAINTIEN DANS L’EMPLOI ET RECONNAISSANCE D’UN HANDICAP | 122 |
SOUS-TRAITER AVEC LE SECTEUR ADAPTÉ OU PROTÉGÉ | 132 |
VADEMECUM | 144 |
GLOSSAIRE | 186 |
CONTACTS | 188 |