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ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE FEMMES / HOMMES

DANS LE COMMERCE

BONNE PRATIQUE DU COMMERCE

Soutenir financièrement la garde des jeunes enfants.

L’entreprise :

entreprise du domaine médicotechnique

employant plus de 1 400 salariés.

L’objectif :

contribuer à un meilleur équilibre entre vie

professionnelle et vie familiale en allégeant le poids

financier des frais de garde, notamment en faveur

des salariés les plus faiblement rémunérés.

L’action :

- accorder des CESU pour la garde des enfants âgés de 3 mois

à 3 ans (300 euros par an et par enfant), avec financement

total par l’entreprise pour les salariés ayant un salaire

inférieur ou égal à 1,38 fois le SMIC.

Les indicateurs à suivre :

- budget alloué à l’action ;

- nombre de salariés bénéficiaires par sexe.

Sécurité, santé et

conditions de travail

Le contexte

La

mixité des métiers

dans l’entreprise peut être freinée par

un manque d’aménagements et/ou d’équipements adaptés,

lorsqu’un métier a longtemps été exercé par des hommes

(manutention, réparation…) ou par des femmes (secrétariat,

par exemple). Une entreprise qui souhaite s’inscrire dans

une démarche de mixité doit alors

assurer l’adaptation des

aménagements et équipements

. Par ailleurs, les entreprises

doivent

prendre en compte les événements pouvant

modifier les conditions de travail d’un salarié

, notamment

la grossesse et adapter les postes de travail en conséquence.

Les objectifs à atteindre

>

Offrir aux salariés, femmes et hommes,

une égale qualité

de leurs conditions de travail

.

>

Limiter les risques liés à une mauvaise ergonomie

du poste de travail

.

Les clés pour réussir

>

Etablir un

diagnostic sur la pénibilité et les conditions

de travail par type de poste

afin d’améliorer les conditions

des femmes/des hommes sur des métiers identifiés.

>

Veiller à ce que les lieux de travail soient conçus et équipés

pour recevoir les salariés des deux sexes :

installation de nouveaux vestiaires, réduction des charges,

création de nouveaux vêtements de travail, etc.

>

Favoriser un recours équilibré au temps partiel

entre

les femmes et les hommes.

>

Adapter les conditions de travail des femmes enceintes

.

BONNE PRATIQUE DU COMMERCE

Soutien à la parentalité

L’entreprise :

entreprise de l’habillement, employant plus

de 1 000 salariés.

L’objectif :

affirmer l’engagement de l’entreprise en faveur

du partage des responsabilités et des contraintes familiales

entre les femmes et les hommes.

Les actions :

- attribuer 4 jours d’absence payés pour les rendez-vous

médicaux du conjoint liés à la grossesse ; 3 jours d’autorisation

d’absence non payée ; complément de salaire pour les quatre

premiers jours du congé paternité.

L’indicateur à suivre :

- nombre de bénéficiaires.

BONNE PRATIQUE DU COMMERCE

Favoriser le e-learning et la formation sur site

L’entreprise :

groupe appartenant au secteur du jouet, employant

près de 1 700 personnes.

L’objectif :

limiter les déplacements des salariés pour

les périodes de formation, afin de mieux prendre en compte

leurs contraintes personnelles et familiales.

L’action :

- développer l’offre de formations en e-learning pendant les

heures de travail.

Les indicateurs à suivre :

- nombre de formations dispensées en e-learning rapporté

au nombre total de formations dispensées ;

- nombre de bénéficiaires des formations en e-learning par sexe.

BONNE PRATIQUE DU COMMERCE

Favoriser le congé paternité

L’entreprise :

entreprise de la branche médicotechnique,

employant plus de 1 000 personnes.

L’objectif :

valoriser le congé paternité dans le cadre de

l’engagement de l’entreprise en faveur de l’égalité

professionnelle entre les femmes et les hommes.

L’action :

- octroyer une indemnisation complémentaire sur toute

la période de congé paternité, sous réserve d’un an

d’ancienneté et du bénéfice des indemnités journalières

versées par la sécurité sociale.

L’indicateur à suivre :

- nombre de salariés bénéficiaires du maintien de la rémunération.