ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE FEMMES / HOMMES DANS LE COMMERCE

25 / 36

25
ÉGALITÉ PROFESSIONNELLE FEMMES / HOMMES DANS LE COMMERCE
BONNE PRATIQUE D’UN AUTRE SECTEUR
Sensibiliser les femmes aux métiers dits masculins
et les hommes aux métiers dits féminins.
L’entreprise : acteur majeur de la construction.
L’objectif : montrer que les métiers sont mixtes contrairement
aux idées reçues et susciter des vocations.
L’action : dans le cadre d’un partenariat avec IMS Entreprendre
pour la Cité, intervention auprès de scolaires par un binôme
de managers femme/homme, et sensibilisation des enfants
aux possibilités de carrière dans le BTP.
Les indicateurs à suivre :
- nombre d’interventions au sein des collèges ;
- nombre de retours suite aux interventions telles que
les visites en entreprise, questions par mail, candidatures
éventuelles...
BONNE PRATIQUE D’UN AUTRE SECTEUR
Mener une campagne de communication interne contre
les discriminations.
L’entreprise : grande entreprise du secteur des transports.
L’objectif : lutter contre les stéréotypes liés à l’âge, au genre,
aux origines ou au handicap. Les métiers de la logistique,
du transport et de la manutention sont réglementés
de manière à pouvoir être exercés de la même manière par
des femmes et par des hommes.
Les actions :
- diffusion du slogan « Pour nous, le seul endroit où les
étiquettes ont leur place, c’est sur les colis » sur différents
supports de communication dans l’entreprise ;
- formation des managers sur les enjeux de la diversité en
entreprise ;
- organisation de groupes de travail.
Les indicateurs à suivre :
- budget de communication alloué ;
- nombre de formations organisées ;
- nombre de managers formés ;
- nombre de groupes de travail organisés.
BONNE PRATIQUE D’UN AUTRE SECTEUR
Améliorer la procédure de recrutement.
L’entreprise : entreprise de la grande distribution.
L’objectif : améliorer les conditions de sélection des candidats
à l’embauche pour des postes de vendeurs/vendeuses et de
caissiers/caissières, tout en élargissant les viviers
de recrutement et en garantissant l’égalité de traitement
dans la procédure de recrutement.
L’action : l’entreprise utilise depuis plusieurs années
la Méthode de Recrutement par Simulation (MRS), mise en
place par Pôle Emploi, afin de détecter les compétences
des candidats au-delà de leurs seuls diplômes et de leurs
expériences préalables. Pôle Emploi élabore, avec l’entreprise,
des exercices pratiques pour l’identification des capacités liées
au poste à pourvoir.