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Embauche et recrutement
Les objectifs à atteindre
>
Respecter le principe de non-discrimination
dans l’ensemble de la procédure de recrutement.
>
Diminuer les stéréotypes sexués
attachés à
certains métiers.
>
Favoriser la mixité
dans les différents métiers et
niveaux hiérarchiques de l’entreprise.
Les clés pour réussir
>
Vérifier le contenu des offres d’emploi publiées par
l’entreprise
afin de s’assurer que celles-ci respectent
le principe de non-discrimination.
>
Examiner les critères retenus dans la définition
des postes de travai
l afin d’identifier ceux qui pourraient
éventuellement être de nature à écarter les femmes ou
les hommes de leur accès.
>
Sensibiliser et former les recruteurs
à l’égalité de
traitement et à la mixité.
>
Établir un état des lieux
des différents métiers et filières
pour déterminer ceux où les femmes et les hommes sont
sous-représentés.
>
Sensibiliser et former les manageurs et les équipe
de travail
à la mixité des métiers.
>
S’appuyer sur les indicateurs sectoriels
pour tendre,
dans les embauches, à une répartition femmes/hommes
représentative, au minimum, des taux de sortie des
filières de formation.
>
S’engager à
présenter au responsable au moins
une candidature féminine ou masculine
sur les métiers
ou l’un des sexes est surreprésenté.
>
S’appuyer sur des partenariats extérieurs
(écoles,
cabinets de recrutement, APEC...)
pour favoriser la mixité
des viviers de recrutement :
organiser des journées
portes ouvertes au sein de l’entreprise, des rencontres
avec les étudiants, accueillir davantage de stagiaires…
BONNE PRATIQUE DU COMMERCE
Mettre en avant des profils de femmes ou d’hommes
sur des métiers dits « masculins » ou « féminins ».
L’entreprise :
grande entreprise employant près de 600 salariés
dans le secteur de l’habillement.
L’objectif :
communiquer différemment pour démanteler les
stéréotypes, attirer ainsi davantage de candidats et favoriser
la mixité des métiers.
L’action :
proposer une nouvelle image des métiers
de l’entreprise via son site internet, en présentant
des témoignages de réussites de femmes ou d’hommes sur
des métiers dits « masculins » ou « féminins », (par exemple,
les métiers de la logistique et ceux de la vente).
L’indicateur à suivre :
- nombre de candidatures hommes et femmes reçues pour
les différents postes à pourvoir.
BONNE PRATIQUE DU COMMERCE
Sensibiliser l’ensemble des managers à la non-discrimination.
L’entreprise :
groupe du secteur des jeux et jouets, employant
plus de 1 500 salariés en France.
L’objectif :
développer un processus de recrutement neutre et
égalitaire.
L’action :
former l’ensemble des managers à
la non-discrimination à l’embauche.
L’indicateur à suivre :
nombre de managers ayant suivi
la formation.