Page 6 - GUIDE HANDICAP

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SOMMAIRE
LA COMPENSATION DES CONSÉQUENCES DU HANDICAP 59
1. DÉTECTER/IDENTIFIER UNE SITUATION DE HANDICAP AU TRAVAIL 61
2. LA DÉCLARATION D’UN HANDICAP : UNE QUESTION DE CONFIANCE 61
3. LA COMPENSATION DU HANDICAP 67
4. LA MISE EN ŒUVRE DE LA COMPENSATION 72
5. LES ACTEURS ET OUTILS MOBILISABLES 75
a) Les interlocuteurs 75
b) Recrutement et maintien dans l’emploi 78
c) L’accessibilité de l’entreprise 80
RECRUTER UN TRAVAILLEUR HANDICAPÉ 83
1. DE LA DISCRIMINATION NÉGATIVE A LA DISCRIMINATION POSITIVE 85
2. RECRUTER UN TRAVAILLEUR HANDICAPÉ 86
3. QUELS POSTES ? QUELLES COMPÉTENCES ?
L’ANALYSE DE POSTE : UNE « FAUSSE BONNE IDÉE » 90
4. LA RECHERCHE DE CANDIDATS POTENTIELS 92
5. LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT 93
6. L’ENTRETIEN D’EMBAUCHE 98
7. L’INTÉGRATION 99
a) La visite médicale d’embauche 99
b) Expliquer les enjeux pour le manager et l’équipe 99
c) Rassurer sur les risques 99
d) Préparer son arrivée 100
e) Assurer un accompagnement 100
Vos interlocuteurs principaux 101
a) Les cap emploi 101
b) Les agences d’intérim 102
c) Les établissements de reconversion professionnelle (erp)
et les centres de rééducation professionnelle (CRP) 103
d) L’AFPA 103
e) Les sites spécialisés dans l’emploi des travailleurs handicapés 103
f) Les aides aux employeurs et aux personnes pour le recrutement 104